Interview: Unternehmensberater Gloger über Mittelmanager in der Falle – Marathonlaufen erhöht den Druck nur noch mehr

Interview mit Unternehmensberater Boris Gloger, zur seiner Studie zusammen mit Erika Regnet, Professorin für Personal und Organisation an der Hochschule Augsburg. … » weiterlesen

Was Führungskräfte in den ersten 100 Tagen falsch machen – Die typischen acht Fallstricke listet Insa Klasing auf

Erste 100 Tage – Acht häufige Fallstricke für neue Führungskräfte Insa Klasing ist Gründerin der digitalen Business-Coaching-Firma TheNextWe, Young Global Leader des World Economic Forum (WEF) und Ex-Chefin von Kentucky Fried Chicken. … » weiterlesen

Wo Top-Manager am liebsten Urlaub machen: Sylt, Bayern, Italien, Kroatien, Mallorca oder Österreich

Manager im Urlaub – wo sie ihre Ferien verbringen – und warum.… » weiterlesen

Warum Razzien der Kartellbehörden meist Dienstags stattfinden

Panikhandlungen bei Razzien – wenn gleichzeitig die Telefone abgehört werden Der Porsche-Manager, der bei der Razzia im April seinen Laptop verstecken wollte, landete genau deshalb in U-Haft berichtete „wallstreet-online.de„.… » weiterlesen

HP-Aufsichtsratschef Menno Harms zur antiquierten Führungswirklichkeit: Leistungsbereite Menschen finden sich nicht mehr mit entmündigenden Arbeitsbedingungen ab

Führung – auf was es ankommen wird.  Gastbeitrag von Menno Harms, Vorsitzender des Aufsichtsrats und EX-CEO von Hewlett Packard sowie Gründer der Initiative Zukunftsfähige Führung IZF. … » weiterlesen

EY kommt … und der Rat heißt: Werfen sie sofort den Chef raus

Beratungsgesellschaften wie EY könnten ein neues Produkt anbieten – und sich bei Belegschaften wie Kontrolleuren echt beliebt machen: Unternehmenslenker auf ihre Management-Fehler hin abchecken und gegebenenfalls den Rat geben, Unfähige sofort zu feuern.… » weiterlesen

Lese-Tipp „CIO“: Sechs Vorgesetzten-Typen, die keiner haben will

Lese-Tipp ‚CIO‘: Sechs Vorgesetzten-Typen, die keiner haben will vom Mikromanager, der Kreativität und Teamgeist zerstört, über den Allwissenden, den Forderer, der nicht priorisieren kann bis zum Überraschungskandidat, dem Erfahrung und Praxis fehlen. … » weiterlesen