Zehn Punkte, die deutsche Unternehmenslenker in China beachten sollten Gastbeitrag von China-Experte Philipp Senff bei CMS in Shanghai für Unternehmens-, Compliance- und Risikomanagement     Erstens: Abhängigkeiten identifizieren Am Anfang ist eine Bestandsanalyse erforderlich, um die Risiken im China-Geschäft zu identifizieren: Haben sich Abhängigkeiten im China-Geschäft eingeschlichen, die womöglich während der Corona-Zeit, in der Manager aus Deutschland kaum nach China reisen konnten, entstanden sind?… » weiterlesen