Welche zehn Punkte Expats als Unternehmenslenker in China beachten sollten

Zehn Punkte, die deutsche Unternehmenslenker in China beachten sollten Gastbeitrag von China-Experte Philipp Senff bei CMS in Shanghai für Unternehmens-, Compliance- und Risikomanagement     Erstens: Abhängigkeiten identifizieren Am Anfang ist eine Bestandsanalyse erforderlich, um die Risiken im China-Geschäft zu identifizieren: Haben sich Abhängigkeiten im China-Geschäft eingeschlichen, die womöglich während der Corona-Zeit, in der Manager aus Deutschland kaum nach China reisen konnten, entstanden sind?… » weiterlesen

Manager, die früher nur Kosten senken und Effizienz steigern brauchten, müssen künftig Abhängigkeiten und Risiken händeln können

Gastkommentar von Burkhard Wagner, Gründer und Chef der Unternehmensberatung Advyce über die Kompetenzen, die Managern bislang fehlen – ohne die es aber künftig nicht mehr gehen wird.… » weiterlesen

„Mayday aus der Chefetage“ von Paula Brandt – Exklusiv: Arroganzlinge und Menschenfresser im Top-Management gefährden die Firmen

…und werden im Krisenfall in 80 Prozent der Fälle auch direkt selbst geopfert.… » weiterlesen