Schlagwortarchiv: Change-Projekte

Exklusiv-Studie von Mutaree: Werte und Moral sind Managern egal, wenn´s um ihre Change-Projekte und ihre Boni geht – jedenfalls mehr als jedem zweiten.

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Die Mitarbeiter und Führungskräfte müssen immer mehr Change-Projekte gleichzeitig stemmen – 15 bis 60 im Schnitt, Tendenz steigend.… » weiterlesen

Endlosschleife Restrukturierung: Die drei wichtigsten Fehler, warum Change-Projekte schiefgehen – und zwar in 80 Prozent der Fälle

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Change-Projekte Wer seine Mitarbeiter nicht ernst nimmt, programmiert den Mißerfolg   Warum die meisten Change-Projekte schief gehen – und was Unternehmen besser machen können.… » weiterlesen

Exklusiv-Studie Mutaree: Wie Unternehmen ihre Führungskräfte mit zu vielen Change-Projekten heillos überfordern

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Change-Projekte Eine Exklusiv-Studie von Mutaree enthüllt: Führungskräfte werden selbst durch die vielen Change-Projekten überfordert, weil sie sie nebenbei bewältigen und trotzdem ihre Zahlen im Tagesgeschäft liefern müssen.… » weiterlesen

Buchauszug aus Lars Vollmers „Zurück an die Arbeit“: Alle müssen wieder mehr arbeiten dürfen – statt zu machen, was nur wie Arbeit aussieht

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Mitarbeiter und ihre Chefs verbringen in den meisten Unternehmen mehr als die Hälfte ihrer Zeit mit Tätigkeiten, die wie Arbeit aussehen, aber keine Arbeit sind: Meetings, Jahresgesprächen, Budgetverhandlungen, Reports, Genehmigungsprozeduren, Power-Point-Präsentationen, Unternehmensleitbildern, Organigrammen – reinem Business-Theater, das keine Wertschöpfung erzeugt, nicht dem Kunden dient und nur eins ist: Verschwendung. … » weiterlesen