Schlagwortarchiv: Chefs

Warum die meisten Manager nicht im Traum daran denken, einen Nachfolger aufzubauen – obwohl sie es sollen

Veröffentlicht am von
Wenn das eigene Ego zu groß ist, um einen Nachfolger aufzubauen – auch wenn es zu den Kernaufgaben von CEOs gehört   Sie haben beide versäumt, einen Nachfolger aufzubauen.… » weiterlesen

Wenn´s nett wäre im Büro, würden doch mehr Leute aus dem Homeoffice zurück kommen wollen, oder?

Veröffentlicht am von
Fragen sich eigentlich Manager und Personalchefs gar nicht, warum so viele Menschen es anscheinend verabscheuen, nach Corona in ihre Unternehmen zurückzukehren?… » weiterlesen

Agiles Arbeiten? Ein deutsches Märchen in Unternehmen: Intern gelebt wird „bloß nicht“, nach außen erzählt „aber klar, wir sind ja schließlich modern“, belegt eine Studie

Veröffentlicht am von
Nur angeblich gesucht: Mitarbeiter mit „unternehmerischem Denken“ Seit Jahren steht in vielen Stellenangeboten, vom Bewerber sei „unternehmerisches Denken“ sei erwünscht.… » weiterlesen

Drei Fragen an Führungskräfte-Coach Timo Müller: Wieso es sich nicht gehört, seinen Chef zu loben – auch in Zeiten angeblich moderner Führung

Veröffentlicht am von
Drei Fragen an Führungskräfte-Coach Timo Müller, der das IKuF leitet, das Institut für Konfliktmanagement und Führungskommunikation: Warum ein Mitarbeiter seinen Chef nicht loben darf – obwohl wir doch sonst behaupten, in Zeiten modernen Führung und Work 4.0 zu leben.… » weiterlesen

Lese-Tipp Tina Groll: Social Undermining – die gefährliche, verkannte Chef-Spezies, die die Karrieren Untergebener sabotiert

Veröffentlicht am von
Lese-Tipp Tina Groll von „zeit.de“ bei „die Chefin – der Blog für Führungsfrauen“: Es gibt da einen unauffälligen Chef-Typus: Sie sabotieren den Aufstieg von Untergebenen, agieren im Verborgenen, legen Kontrollwut an den Tag, verfolgen die Talentierten.… » weiterlesen

Unternehmen führen ihre Mitarbeiterjahresgespräche ad absurdum – Gastbeitrag

Veröffentlicht am von
Der Irrwitz mit den gefürchteten Mitarbeiterjahresgesprächen Gastbeitrag: Michael Hartmann, Wissenschaftler von der GGS German Graduate School of Management and Law in Heilbronn entlarvt die kontraproduktiven Mitarbeiterjahresgespräche   Eigentlich hat so ein Mitarbeiterjahresgespräch ja diesen Zweck: Es soll gemeinsame Entwicklungsmöglichkeiten schaffen.… » weiterlesen

Warum Bewerber Jobs absagen: An oberster Stelle liegt’s an Vorgesetzten, die keinen guten Eindruck machen

Veröffentlicht am von
Wenn Vorgesetzte schlecht ankommen Warum Stellenbewerber den Unternehmen nach dem Vorstellungsgespräch selbst einen Korb geben, hat die Online-Jobplattform Stepstone über 20.000 Fachkräfte in Deutschland gefragt.… » weiterlesen

Die Unternehmenskultur auf Knopfdruck verbessern – das haut nicht hin und verkennt, worum es eigentlich geht

Veröffentlicht am von
Könnte es sein, dass manche Führungskräfte glauben, Betriebsklima-Verbessern sei eine Art Programmpunkt zum Abarbeiten in ihrem Kalender?… » weiterlesen