Warum die meisten Manager nicht im Traum daran denken, einen Nachfolger aufzubauen – obwohl sie es sollen

Wenn das eigene Ego zu groß ist, um einen Nachfolger aufzubauen – auch wenn es zu den Kernaufgaben von CEOs gehört   Sie haben beide versäumt, einen Nachfolger aufzubauen.… » weiterlesen

Die Führungskräfte können Krankheitsquoten im Betrieb senken – wenn sie sich die Zeit nehmen

Die Unternehmen ächzen wegen der hohen Krankenstände. Doch ohnmächtig sind die Führungskräfte in der Situation nicht.… » weiterlesen

Führung by Demütigung: Wenn destruktive Führung Methode hat. Eine Analyse von Vorhaltungen, Überheblichkeit und Überlastung von Coach Raimund Gebhardt

Führen durch Demütigen –  Zehn Indizien woran man sie erkennt, nennt Führungskräfte-Coach Raimund Gebhardt     Destruktive Führung Zehn typische Verhaltensmuster Was erfolgreiche Führung ausmacht, ist klar – und wird erforscht.… » weiterlesen